念完，孙莉合上文件夹：“对第三类人员，工作组建议以批评教育、督促整改为主。可以采取集中谈话、责令检查、岗位调整等方式进行处理，给他们一个认识错误、改正错误的机会。如果态度良好，积极配合组织说明情况，并且没有造成重大损失，可以考虑不影响其后续的使用。”

汇报完毕。孙莉坐下，端起水杯喝了一大口，仿佛刚才那番话耗尽了她所有力气。

会议室里陷入长久的沉默。每个人都在消化这份名单的分量——一百二十七人，几乎涉及清源县各个重要部门。如果全部从严处理，整个县政府的运转都可能受到影响。

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审计局长王海第一个开口，语气谨慎：“李县长，这个分类……尺度把握很重要。第一类没得说，必须严惩。第二类，按党纪国法办，也没问题。但第三类这八十四人，如果处理不好，可能会引起干部队伍的恐慌。”

财政局长李建明接过话头：“是啊，八十四人不是小数目。这些人分布在各个岗位，很多都是业务骨干。如果全部调整或处分，工作衔接可能出问题。特别是现在审计清算、项目复核，都需要人手。”

纪委副书记陈国栋则从另一个角度考虑：“从办案的角度，第三类人员中，有些人可能是‘污点证人’。他们了解内情，如果给予出路，可能会主动交代更多问题，这对深挖案件有帮助。”

组织部常务副部长周正的话更实际：“组织工作的原则是惩前毖后、治病救人。对第三类人员，确实应该给出路。但是怎么给？给到什么程度？这需要很细致的考量。太宽松了，起不到警示作用；太严了，又可能造成逆反心理。”

所有人的目光都集中到了李双林身上。

李双林没有立刻表态。他翻看着面前的名单，一页一页，看得很慢。有些名字他很熟悉，是曾经在各种会议上见过面的；有些名字很陌生，只是档案上的一个符号。

许久，他抬起头，目光扫过在场的每一个人。

“同志们刚才的意见，都有道理。”他缓缓开口，“处理这一百二十七人，不仅仅是一个案件的后继工作，更是对清源县政治生态的一次重塑。处理得好，人心归拢，正气上扬；处理不好，人心涣散，后患无穷。”

他拿起那份名单：“第一类九人，没什么可讨论的。从严从快，形成震慑。这是原则问题，也是给清源县老百姓一个交代。”

“第二类三十四人，”他顿了顿，“要区分情况。十六个情节较重的，该移送司法的移送；其余十八人，党纪政务处分要到位，该撤职的撤职，该降级的降级，但也要给出路——受了处分，认识错误，改正了，以后还是好同志，不能一棍子打死。”

说到这里，他的语气变得格外严肃：“关键是第三类，这八十四人。”

他站起身，走到会议室的白板前，拿起笔，画了三个圈：“这八十四人，我们还要再细分。”

“第一小类，”他在第一个圈里写，“确实有错误，但情节轻微，本人有悔改意愿，工作能力尚可。对这些人，批评教育，调整岗位，继续使用。”

“第二小类，”第二个圈，“错误相对明显，但属于被动执行，本人有委屈情绪。对这些人，要深入谈心，既要指出错误，也要理解他们的处境，帮助解开思想疙瘩。”

“第三小类，”第三个圈，他写得特别用力，“错误不重，但态度有问题——要么拒不认错，要么推卸责任，要么阳奉阴违。对这些人，不能轻易放过，要严肃处理，必要时可以给更重的处分，以儆效尤。”