“这个财政局副局长的人选，王斌……”李双林指着其中一个名字，“他在乡镇当党委书记的时候，搞的那个‘村财镇管’试点，我有点印象。效果怎么样？”

组织部长显然做了功课：“效果不错，规范了村级财务管理，也方便了群众监督。后来在审计局当副局长，业务也很扎实，原则性强。”

“嗯。”李双林点点头，“财政局的班子，需要补充懂业务、敢碰硬的人。这个可以考虑。”

他又指向另一个：“这个环保局执法大队长的人选，张强，原来是开发区安监站的？环保执法专业性很强，他跨度是不是有点大？”

“张强同志学习能力很强。”组织部长解释，“在安监站的时候就经常钻研环保法规。而且我们考虑，环保执法现在阻力大、容易得罪人，需要像张强这样有基层执法经验、作风硬朗的干部去打开局面。”

李双林沉吟了一下：“先放在预备人选里，我再了解一下。”

他一页页翻看，不时提问。组织部长一一解答。整个过程中，李双林没有轻易表态，更多的是在了解和权衡。

用了将近一个小时，才把这份名单初步过完。

“原则就一个：事业为上，人岗相适。”李双林合上文件夹，“组织部再深入考察一下，重点听听分管县领导和所在单位主要负责同志的意见，也了解一下群众口碑。最终方案，上县委常委会之前，我们先碰一次。”

“好的，县长。”组织部长收起文件夹，顿了顿，又说，“另外……关于几个乡镇长的调整，杨书记的意思是，也听听您的想法。”

乡镇长是正科级实职，属于县管干部里的重要岗位。这些位置的变动，牵动面更广。

“我这两天也在考虑。”李双林说，“这样，你先拿个初步意见出来，把全县各乡镇的发展现状、班子结构、干部特点都梳理一下。我们结合全县的发展布局，通盘考虑。”

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“明白。”组织部长领命而去。

人事，是最大的政治，也是最敏感的艺术。用对一个人，能激活一盘棋；用错一个人，可能耽误一方发展。李双林深知其中的分量。

他刚当上县长，根基未稳，在人事问题上必须慎之又慎。既要体现自己的用人导向，又要尊重组织程序，兼顾各方意见，更要经得起时间和工作的检验。

这比抓具体项目，更难，也更重要。

下午，李双林按照计划，去县医院调研医共体建设工作。这是民生重点，也是改革难点。

调研结束后，他婉拒了医院安排的晚饭，直接回了办公室。他让食堂送了份简单的盒饭，一边吃，一边看张帆送来的关于刘广发事件的初步调查报告。

报告显示，刘广发反映的地块，确实早在三年前就完成了所有法律程序。当时的补偿标准符合政策，款项也足额发放。刘广发本人当时是签了字、按了手印的。

现在他突然反悔，理由是“当时不懂政策，被忽悠了”，要求按现在的标准重新补偿。