李双林抬手示意吴老稍安勿躁，沉吟片刻，问王主任：“县医院编制紧张，其他医疗卫生单位呢？比如疾控中心，妇幼保健院，或者社区卫生服务中心？有没有可能横向流动？不一定非要进县医院嘛，只要回到县城，能解决家庭实际困难，岗位可以灵活考虑。”

王主任想了想：“疾控中心和妇保院那边，公共卫生相关的岗位倒是可能有空缺，但需要协调，而且……待遇和发展可能不如县医院。”

吴德厚儿子这时小声插了一句：“其实……能回县城，离家近就行，岗位我不挑。在乡下待久了，能参与县城层面的公共卫生项目，也是学习。”

吴德厚看了儿子一眼，没再反驳，看来儿子这话说到他心坎里了，主要还是解决团聚问题。

李双林捕捉到这个细节，心中有数了。他先对吴德厚诚恳地说：“吴老，您为清源辛苦一辈子，组织上记着您的情，也理应在政策允许范围内，尽力帮助您解决实际困难。这一点，请您相信县委县政府。”

这话先定了调子，尊重老同志，讲感情。

接着，他话锋一转，又体现了原则：“但是呢，吴老，现在各项管理越来越规范，编制、岗位、专业匹配，都有明确的制度。这些制度，是为了保证公平，也是为了事业健康发展。咱们都希望清源越来越好，这好，也得建立在规矩之上。您说是不是？”

吴德厚张了张嘴，没说出反驳的话。他当过领导，当然明白制度的重要性。

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“所以，我的想法是，”李双林看向王主任，“卫健委牵头，再深入摸排一下全县医疗卫生系统的岗位需求和人岗匹配情况。像小吴同志这样有基层公共卫生经验的人才，是我们需要的。看看除了县医院，其他适合的单位有没有既能发挥他专业特长、又能解决家庭困难的位置。如果有，按程序加快办理。如果没有完全对口的，也可以考虑相近岗位，加强培训。总的原则是，在遵守编制和人事纪律的前提下，体现组织关怀，解决实际困难。”

既给了出路，又框定了边界。

王主任立刻领会：“好的县长，我们马上重新梳理，尽快拿出几个可行方案，向吴老和小吴同志汇报。”

李双林又转向吴德厚，语气缓和：“吴老，您看这样行不行？让卫健委再去努力找找最佳方案。您呢，也给我们一点时间。如果最后实在没有完全合适的岗位，或许也可以考虑其他方式，比如通过县里的人才公寓或者租房补贴政策，先解决小吴同志在县城的临时居住问题，缓解一下两地分居的困难。咱们一步步来，总能把问题解决好。”

这番话，既有解决问题的诚意，又有变通的智慧，更关键的是，给了双方台阶下。

吴德厚脸上的怒气终于消散了，取而代之的是一种复杂的情绪。他叹了口气，摆摆手：“李县长，你都说到这个份上了，我老头子还能说什么？就按你说的办吧。我……我不是要为难组织，就是心里憋屈，觉得人走茶凉……”

“茶不会凉。”李双林认真地说，“老同志是宝贵财富，你们打下的基础，我们后来人踩着，才敢往前奔。以后生活上有什么困难，随时可以直接找我，或者找老干局。该有的待遇，该得的尊重，一点都不会少。”

这话说得情真意切。吴德厚眼睛有点发红，拍了拍李双林的手背：“好，好……清源交给你这样的年轻人，我放心。”

一场可能激化的老干部信访，就这样被李双林用“情理法”相结合的方式，春风化雨般化解了。

送走千恩万谢的吴家父子，信访局长抹了把汗，由衷地说：“县长，您可真是……刚柔并济啊。吴老那脾气，以前在任时就出名，没想到被您三言两语就劝住了。”