很快，第二个、第三个“郭有志”出现了。

原审计局的业务能手老孙，因为坚持原则审计某问题项目，被调去工会坐了冷板凳，听说县里搞“阳光财政”、强化审计监督，主动写了封长信，结合自己多年经验，提出了十几条完善内控、防范风险的具体建议。

开发区管委会原来的招商科长小陈，外语好，熟悉产业政策，因为不愿配合某些人搞“虚假外资”凑政绩，被晾在一边。看到“未来动力”二期和“丰泽”盘活带来的机遇，鼓起勇气找到招商局，递交了一份关于如何围绕新能源汽车产业链进行精准招商的方案，思路清晰，操作性极强。

甚至，连以前因为“站错队”而被边缘化的个别副科级干部，也私下托人递话，表示想“做点实实在在的工作”。

对于这些人，李双林的态度很明确：英雄不问出处，但求人岗相适。他让组织部牵头，对这些人进行了一次全面的考察和评估。不看他们过去跟谁走得近，就看他们的专业能力、工作实绩、群众口碑，以及现在的态度。

经过审慎研究，一批人被重新启用或调整到更合适的岗位：郭工这样的技术专家，进入专业顾问团队；老孙这样的业务骨干，充实到审计、财政等关键部门；小陈这样的年轻人，放到招商一线去历练；那些有经验、想做事的中层干部，也根据特长，安排到项目建设、基层治理等岗位上。

用人导向一变，风气随之渐变。县政府大楼里，开始流传一些新的“段子”：

“听说了吗？档案室的‘郭工’被县长请去当高参了，图纸画得比规划设计院还细！”

“招商局那个小陈，以前坐冷板凳的，这次跟‘天宇资本’谈判，英语溜得很，专业问题对答如流，对方总监直竖大拇指！”

小主，

“审计局的老孙又杀回来了，听说第一把火就烧到了自己原来的老领导头上，一点情面不讲，但大家都服气。”

这些“段子”传递出一个清晰的信号：在清源，现在不看背景，不看来头，就看你能不能干事、会不会干事、干不干得成事。

那些还在观望、或者习惯了旧有生态的人，开始坐不住了。有人试图走“新路线”，主动找李双林汇报工作，展示能力；也有人心里打鼓，生怕自己那点“旧账”被翻出来。