“你已经进入市委，甚至省委的视野了。”杨国威说得很直接，“这次贺广财案，动静太大，影响太深。不仅江阳市在关注，省里也在关注。我听说，省委政策研究室的同志，已经调阅了清源‘三资清理’的全部材料。”

李双林心里一震。

“别紧张，这是好事。”杨国威说，“但好事也是压力。你现在做的每一件事，说的每一句话，都可能被放大，被解读，被拿来说事。”

他站起来，走到窗前，背对着李双林：“双林，你还年轻，未来的路还很长。清源只是你的起点，不是终点。所以，我给你的建议是——把你在清源做的这些事，好好总结一下。不只是工作总结，是经验总结，是理论总结。”

“理论总结？”李双林有些不解。

“对。”杨国威转过身，“为什么贺广财能在清源坐大？根本原因是什么？我们这次成功打掉他，关键在哪里？还有，‘三资清理’这套做法，有没有可复制性？能不能推广？”

他一连串的问题，问得李双林陷入了思考。

“我知道，你是个实干家。”杨国威走回来坐下，“但光实干不够。你要学会从实践上升到理论，再从理论指导实践。这是领导干部必须具备的能力。”

办公室里又安静下来。

窗外的阳光斜斜地照进来，在茶几上投下一道明亮的光带。

“杨书记，”李双林开口，“您的意思是……”

“我的意思是，”杨国威看着他，“清源这一仗，你打得很漂亮。但这一仗的价值，不应该只停留在清源。你应该把它变成一套可操作、可复制、可推广的经验。变成一篇可以在全省、甚至全国发言的文章。”

李双林沉默了。

他从来没想过这些。他一直想的，就是把眼前的问题解决掉，把该抓的人抓起来，把该做的事做好。

但杨国威的话，让他看到了更广阔的天地。

“当然，这不是要你放下手头工作去写文章。”杨国威补充道，“工作要继续做，而且要做得更扎实。但在做的过程中，要多思考，多总结。你的‘三资清理’报告，我看过初稿，很好，但还可以更好。要把实践经验提炼出来，变成制度设计，变成长效机制。”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

他顿了顿，语气更加语重心长：“双林，我们这个国家，正处在转型的关键期。基层治理、国有资产监管、营商环境建设……这些都是大课题。清源遇到的问题，不是孤立的。你在这里摸索出的解法，可能对其他地方有借鉴意义。”

李双林深深地吸了一口气。

他听懂了。

杨国威不是在教他如何升官，而是在教他如何成为一个真正有担当、有作为的领导干部。

不是满足于解决一个县的问题，而是要从一个县的问题中，看到普遍性，找到规律性，提出建设性。

这是更高的要求。

也是更大的责任。

“我明白了，杨书记。”李双林说，“我会好好思考，好好总结。”