问题一个比一个具体，一个比一个戳中痛处。相关部门负责人手忙脚乱，汗流浃背，有些数据确实需要查证，有些问题他们自己也没想过这么深。

会议开了不到一小时，已经多次出现官员被问住、需要现场打电话核实或承诺限期答复的情况。会场不时响起低声的议论和不满的叹息。那三位家长代表始终沉默着，但眼神里的不信任和急切显而易见。

混乱。这是特别委员会第一次会议给人的最直观感受。打破了原有官僚体系的汇报流程，直面尖锐质疑，暴露出的往往是准备不足、底数不清和惯性敷衍。

但在这混乱之中，也有不一样的生机在萌动。

当一位社区代表提出，她所在社区不少老人反映，去社区卫生服务中心开慢性病药，经常缺药，而且同样的药比外面药店贵时，李双林当场要求卫健委和市场监管局核查，并让委员会的资金审计组留意相关药品采购价格。

当一位乡镇代表反映，他们镇卫生院唯一的一台X光机坏了半年，报修无数次没下文，很多骨折病人要颠簸几十公里去县里时，李双林立刻让工作人员记录，并指定工程质检组将其作为基层设备状况调查的一个点。

会议记录员飞快地敲击键盘，将一个个问题、一条条线索、一项项承诺记录下来。李双林自己的笔记本上，也密密麻麻写满了要点和待办事项。

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会议中途休息时，几位代表和委员聚在一起，语气反而有些兴奋：“多少年了，开会从来没这么‘难受’过，但也从来没觉得这么‘有用’过！”“问得他们满头汗，但这才对啊！不然要我们这些委员干什么？”“就看答应的事能不能落实了……”

媒体记者们也在交流：“不管最后结果如何，这个过程本身就很有新闻价值。”“确实，这种开放度和碰撞，太少见了。”

休息结束，会议进入后半程。李双林没有让话题无限发散，他开始收拢。

“基于刚才大家的提问和讨论，我初步梳理出几个需要立即跟进的重点。”他对着笔记本，条理清晰地说道，“第一，疫苗安全信任重建问题。由周明理代表牵头，媒体代表和一位家长代表参与，组成一个小组，下周开始，随机暗访抽查全县至少五个接种点的实际操作流程、冷链记录和库存管理，全程录像，结果向委员会报告，并酌情公开。”

周明理愣了一下，随即郑重地点了点头。

“第二，烂尾楼工程质量与债务问题。由第三方工程鉴定机构张工牵头，审计局、住建局配合，邀请一位懂建筑的代表参与，一周内完成工地现状全面检测和安全评估，同时理清所有债务关系，拿出解决方案初稿。”

那位第三方机构的张工程师推了推眼镜，沉声应道：“好的。”

“第三，基层卫生院药价与设备问题。由资金审计组和工程质检组联合，选取两个问题反映突出的乡镇卫生院进行深入调查，查药品采购差价去向，查设备采购和维护流程，两周内出初步报告。”

“第四，”李双林看向那三位一直沉默的家长，“关于三名儿童的救治和后续保障，由我直接负责，每周向三位家长和委员会通报进展。同时，委员会将委托专业律师，协助家属梳理可能的法律维权路径。”

妞妞的父亲嘴唇动了动，终于嘶哑地说出一句：“……谢谢。”

会议最后，李双林环视众人：“第一次会议，暴露了很多问题，也让我们看到了真实的需求。混乱不可怕，可怕的是死水一潭。从今天起，委员会的工作就按这个模式推进：发现问题，追问到底，分工落实，监督结果。每个小组的行动计划和进展，都要在委员会内通报。遇到阻力，直接报给我。”