国资委主任的脸色一下子变得很难看，几位国企老总也如坐针毡。

李双林没有停顿，继续说道：“这三个痛点，相互关联，互为因果。结构偏重导致创新动力不足，创新不足又固化了落后产能，国企改革的滞后则进一步锁死了资源优化配置的空间。长此以往，江阳的工业竞争力何在？我们拿什么去和兄弟城市比拼？我们如何向全市人民交代？”

一连串的问题，像重锤一样敲在每个人心上。会场鸦雀无声，连翻动纸张的声音都消失了。

李双林停顿了几秒，让这些话充分沉淀。然后，他的语气缓和了一些，但依旧坚定有力：“问题摆在面前，躲不过，也绕不开。我们必须正视它，解决它。我的工作思路，概括起来就是三句话：优化存量、培育增量、改革体制。”

“优化存量，就是要用新技术、新模式改造提升传统产业，推动‘老树发新芽’。工信局要牵头，制定重点行业转型升级行动计划，在节能降耗、智能制造、服务型制造等方面拿出实实在在的举措和支持政策。”

“培育增量，就是要大力发展新兴产业，打造新的增长引擎。科技局、投促局要紧密配合，瞄准前沿领域，精准招商引资，同时大力培育本土科技型中小企业。我强调一点：招商引资要重‘质’不唯‘量’，要看技术含量、看市场前景、看产业带动效应，绝不是‘捡到篮子都是菜’！”说这话时，他的目光有意无意地扫过全场，仿佛在回应昨晚的“五十亿项目”。

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“改革体制，核心就是啃下国企改革这块硬骨头。国资委要真正扛起责任，不是简单‘管资产’，更要‘管资本’、‘管导向’。要分类施策，该重组的重组，该混改的混改，该退出的坚决退出。同时，必须严防国有资产流失，对改制过程中的每一个环节，都要加强监管和审计，确保公开、公平、公正，经得起历史和人民的检验！”最后几句话，他加重了语气，目光如电。

会场里弥漫着一种紧张而又兴奋的气氛。这位新副市长，思路清晰，目标明确，言辞犀利，毫不回避矛盾，更不畏惧触碰敏感领域。这和他之前表现出的温和谦逊形象，形成了鲜明对比，却更有一种令人信服的权威感。

“各位，”李双林最后总结道，“工业是江阳经济的脊梁。脊梁不硬，城市难兴。我初来乍到，情况还在熟悉，但方向是明确的，决心是坚定的。我希望，在座的各位局长、主任、老总，都能真正把责任扛起来，把心思用到发展上，用到解决实际问题上。少琢磨些人事关系，多研究些市场和技术；少搞些形式主义，多干些实事硬活。”

他环视全场，声音沉稳而有力：“从我做起，从今天开始，咱们一起，把江阳工业这盘棋下活，下好！有没有信心？”

短暂的沉默后，会场里响起了参差不齐但逐渐汇聚成一片的回应：“有！”

李双林点了点头，脸上露出今天会议开始后第一个比较明显的笑容：“好，散会之后，请工信局牵头，按照刚才说的思路，尽快拿出一个具体的工作方案和时间表。其他各部门，结合自身职责，主动对接，提出落实举措。散会。”

他率先站起身，收拾东西，步履从容地离开了会议室。