问题都很关键，直指核心矛盾和政治智慧。

李双林一一如实回答，不掩饰，不避讳，但也恪守组织原则，不评价具体个人，只陈述客观情况和自己的决策思考过程。

大约四十分钟后，例行问题告一段落。沈副部长合上自己面前的文件夹，双手交叠放在桌上，身体微微前倾，目光变得更加深邃，语气也稍微严肃了一些。

“双林同志，根据考察和平时了解，省委认为你政治坚定，原则性强，富有斗争精神和改革意识，在破解江阳历史遗留问题、推动经济转型发展方面，思路清晰，敢于担当，也取得了比较明显的阶段性成效。”这是高度的正面评价。

李双林心中微凛，知道“但是”要来了。

“但是，”沈副部长果然话锋一转，“也有一些反映，认为你工作方式有时过于刚性，节奏偏快，在协调复杂局面、团结各方面力量方面，还有提升空间。比如，在查处鼎峰案过程中，与市政府主要领导的沟通协调是否足够充分？在推行‘新十条’这样的重大改革时，是否充分考虑了不同利益群体的承受能力和干部队伍的思想实际？”

这些问题，比之前的更尖锐，也更能体现组织部门的全面考量。

李双林沉吟片刻，诚恳答道：“沈部长，您指出的这些问题，我确实在工作中有所体会，也在反思。在江阳这样积弊较深、关系复杂的地方开展工作，光有决心和冲劲是不够的，必须讲究策略，善于团结。在这方面，王志兴市长给了我很大的支持和帮助，后期我们的配合是顺畅有力的。至于改革节奏，我承认有时比较急，是看到问题严重性后的紧迫感使然。但我也认识到，稳中求进的重要性，特别是在干部思想转化和制度衔接上，需要更多的耐心和细致工作。这是我需要加强的地方。”

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不回避缺点，也客观说明情况，表明改进态度。

沈副部长微微颔首，看不出是否满意。他旁边的处长，适时抛出了另一个问题：“李市长，假设，只是假设，组织上考虑给你压更重的担子，比如负责一个地方更全面的工作，你对一个地方的发展，有什么样的核心思路？或者说，你认为当前像江阳这样的老工业城市转型，最关键的抓手是什么？”

这个问题，已经超出了例行考察的范围，带有明显的“面试”和“前瞻”意味。

李双林精神高度集中，他知道，这才是今天谈话真正的“考题”。他略作思考，沉声答道：“如果组织信任，我认为核心思路应该是‘清障’与‘筑路’并行。‘清障’，即继续深化整治，巩固反腐成果，彻底破除阻碍发展的利益藩篱和不良生态，这是前提。‘筑路’，则是聚焦两点：一是筑‘制度之路’，像‘新十条’这样，建立透明、公平、可预期的市场规则和营商环境，这是长久吸引力；二是筑‘产业之路’，不是简单招商引资，而是结合本地实际，找准有基础、有潜力的细分领域，通过产业链精准招商、科技创新赋能、人才政策配套，打造具有核心竞争力的产业集群，这是内生动力。江阳的转型，关键就在于能否将‘刮骨疗毒’后的政治生态红利，迅速转化为实实在在的产业发展优势。”

他的回答，既有高度，又接地气，紧密结合了江阳的实际和自己的实践思考。

沈副部长听完，脸上露出了今天第一个比较明显的笑容，虽然很淡：“思路很清晰。产业聚焦……你这个提法很好。不能贪大求全。”