消息传回，清源县委县政府立刻高速运转起来。李双林亲自挂帅，成立了高规格的“配合第三方评估工作领导小组”，下设资料组、联络组、后勤保障组。他下达的死命令是：“资料提供要‘全’、‘准’、‘快’；对接服务要‘简’、‘实’、‘专’；绝不干扰评估，绝不影响独立判断，绝不对评估过程设置任何障碍。”

一时间，县委县政府大楼多个办公室灯火通明。档案室、统计局、审计局、信息中心等部门的工作人员加班加点，按照专家团队提前发来的资料清单，分类整理、扫描备份、编制索引。从宏观经济运行数据到微观企业报表，从历年政府工作报告到所有常委会、常务会议纪要，从“阳光采购平台”的后台原始日志到“社会监督员”提出的每一条建议及处理结果，从重点项目的全套审批档案到随机抽取的群众信访件处理卷宗……海量的信息被有条不紊地整理出来，存储在专门的内部服务器上，并准备了相应的纸质备份。

李双林还特意要求，将去年疫苗事件爆发后的所有应急处置文件、赔偿追责全过程记录、以及后续针对医疗卫生系统整顿的每一个步骤材料，单独整理成一个加密资料包。“这块伤疤，我们也不回避。让专家看看，我们是如何处理危机、修复信任的，看看这里面有没有值得总结的教训。”他对负责此项工作的张清平说道。

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一周后，以江明教授和王翰所长为首的专家团队抵达清源。没有欢迎仪式，没有宴请，只有一场简短务实的情况介绍会。会上，杨国威和李双林分别介绍了清源的基本情况和近年来的主要工作思路，态度坦诚，重点讲述了遇到的困难和引发的争议，并再次郑重承诺全力配合。

江明教授代表专家组发言，话语简洁有力：“感谢清源县委县政府的信任。我们此行，是抱着学术研究的态度，力求客观、中立、深入。我们会采用数据分析、深度访谈、实地勘察、问卷调查、模型构建等多种方法，尽可能还原清源治理实践的全貌。我们的报告，只对事实和逻辑负责。”

评估工作随即紧锣密鼓地展开。专家们分成几个小组，有的扎在数据室里，对着电脑屏幕上的海量表格和曲线，运用各种经济模型进行测算分析；有的带着录音笔和笔记本，深入乡镇、街道、社区、企业，与基层干部、普通群众、企业家、社会组织负责人进行一对一的深度访谈；有的随机选取项目工地、政务大厅、医院学校进行实地观察；还有的专门负责设计发放覆盖不同群体的大样本调查问卷，重点了解群众的真实获得感、对政府工作的满意度以及对未来发展的期待。

整个过程中，清源方面恪守承诺，除了必要的引导和协助，绝不主动靠近访谈现场，绝不打听评估进展，更不对任何访谈对象进行“打招呼”或“统一口径”。评估团队拥有完全独立的行动自由。

李双林照常工作，能明显感觉到，一种无形的、更为严格的审视目光，正笼罩着清源的每一个角落。他知道，自己和清源，正在被放到一个前所未有的精密学术仪器下，进行着切片式的检验。

这是一种压力，也是一种解脱。至少，裁决权交给了事实和科学，而非人际的揣测与利益的博弈。

他偶尔在走廊里遇到行色匆匆的专家，会客气地点头致意，却从不主动攀谈。江明教授有一次在食堂遇到他，端着餐盘坐到了他对面，闲聊了几句天气和饮食，对评估本身却只字未提。

评估在平静而高效地进行。清源上下，在一种混合着期待、忐忑和自信的复杂情绪中，等待着那份可能决定许多人命运的“学术判决书”。